IX ist verantwortlich dafür, Ihr Unternehmen auditfähig zu machen: in definiertem Geltungsbereich, Zeitplan und Budget. Umsetzung in der Verantwortung von IX, keine Beratung und kein bloßes Tool. Gebunden an das, was wir vereinbaren, nicht an ein offenes Versprechen.
Wir machen Zertifizierungen. Wir verwalten keine Compliance.
IX macht Ihr Unternehmen auditfähig, ohne dass Sie ein eigenes Compliance-Team aufbauen.
IX verantwortet den Weg dorthin: Struktur, belastbare Nachweise, Koordination und fachliche Beurteilung, in vereinbartem Geltungsbereich, Zeitplan und Budget. Wir führen das Zertifizierungsprojekt. Sie führen Ihr Geschäft.
Auditfähigkeit für ISO 27001 · TISAX · NIS 2 · DORA · SOC 2 · CMMC und ISO 42001.
Das Problem
Zertifizierung ist geschäftskritisch geworden. Doch intern fehlt die klare Verantwortung.
Ein Kunde, eine Ausschreibung, eine Regulierungsbehörde oder ein Audit haben die Zertifizierung von „irgendwann“ auf „jetzt“ vorverlegt. Oft landet die Arbeit auf dem Schreibtisch einer Führungskraft, zusätzlich zu den eigentlichen Aufgaben, bevor es einen klaren Verantwortlichen für Geltungsbereich, Nachweise und Zeitplan gibt. Wird der Termin verfehlt, kann das Aufträge, Ausschreibungen oder regulatorische Anforderungen unmittelbar betreffen.
Warum die üblichen Wege nicht ausreichen
Berater beraten. Plattformen organisieren. Die Umsetzung bleibt bei Ihnen.
Berater liefern Analyse und Empfehlung, dann liegt das Projekt wieder auf Ihrem Tisch. Compliance-Plattformen strukturieren Aufgaben, setzen aber ein internes Team voraus, das Sie nicht haben. Beides ist nützlich, für das, was es ist. Aber niemand übernimmt die Verantwortung dafür, dass Sie auditfähig werden. Genau diese Aufgabe übernimmt IX.
Die Antwort von IX
IX verantwortet den Weg zur Auditfähigkeit.
Sie liefern die Fakten, den Zugang, die Entscheidungen und die Kapazitäten zur Umsetzung. IX übernimmt die damit verbundenen Umsetzungsaufgaben: die Struktur, das Expertenurteil, den Nachweispfad, die Koordination und den Umsetzungsdruck, die das Projekt vorantreiben. Gemeinsam verwandeln Expertenurteil und ein standardisierter, automatisierter Umsetzungsprozess Ihre Beiträge in einen geführten Weg zur Auditfähigkeit, auf Basis eines vereinbarten Geltungsbereichs, Zeitplans und Budgets. Sie treffen die Entscheidungen. IX steuert die Umsetzung.
So funktioniert es
Ein einziger Weg, vom Scoping bis zur Auditfähigkeit.
In vereinbartem Geltungsbereich, Zeitplan und Budget.
- Diagnose. Wir bestätigen den Standard, den Geltungsbereich, die Frist, die Ihnen zur Verfügung stehenden Systeme und Nachweise sowie die Personen, die einbezogen werden müssen.
- Strukturieren. Wir definieren den Umsetzungsweg und die zugrunde liegenden Annahmen.
- Koordinieren. Wir klären, was gebraucht wird, und koordinieren Ihre Beiträge und die Umsetzung.
- Nachweise. Wir prüfen und verdichten Ihre Beiträge zu belastbaren, auditfähigen Nachweisen.
- Steuern. Wir halten das Projekt innerhalb von Geltungsbereich, Zeitplan und Budget auf Kurs.
Warum IX
Wir liefern Auditfähigkeit. Sie bestehen das Audit.
IX verbindet Struktur, Koordination und fachliche Beurteilung zu einem geführten Weg zur Auditfähigkeit. Kein Dashboard, keine To-do-Liste.
Daten europäischer Kunden werden in der Schweiz gespeichert. Verarbeitung in Europa wird bevorzugt, sofern verfügbar und angemessen.
Mit jedem europäischen Kunden wird der Dokumentenfluss individuell festgelegt: einschließlich der Frage, ob Datenverarbeitung außerhalb Europas erfolgen darf und ob Dokumente vorher redigiert werden müssen.
Daten von US- und CMMC-Kunden werden in den USA gehostet und verarbeitet.
Souveränität ist keine Option. Sie ist der Ausgangspunkt.
Über 50 Projekte über sieben Standards hinweg. Jeder Kunde, den wir auf ein externes Audit vorbereitet haben, hat die Zertifizierung erreicht. Die Entscheidung trifft die Zertifizierungsstelle.
Für wen es ist
Entwickelt für Führungskräfte, die das Ergebnis verantworten.
IX ist für den CEO, COO, CIO oder CFO gedacht, der das Zertifizierungsergebnis verantwortet, wenn es eine echte Frist gibt und kein internes Team, das dies vorantreibt. Wenn Sie diese Führungskraft beraten oder Optionen für sie evaluieren, gilt dasselbe: eine echte Zertifizierungsfrist, kein Team, das dies durchführt, und der Bedarf an einem geführten Weg zur Auditfähigkeit.
IX ist am stärksten, wenn die Zertifizierung zu einer geschäftlichen Frist geworden ist und es kein Team gibt, das die Verantwortung dafür übernimmt. Wenn Sie bereits über ein erfahrenes internes Team verfügen, das hauptsächlich Software benötigt, handelt es sich um einen anderen Bedarf, und wir werden Ihnen dies mitteilen.
Abschluss
Beginnen Sie mit dem Scope, nicht mit einer Demo.
Definieren Sie den Umsetzungsweg, bevor Vorbereitung Zeit kostet, aber keine Klarheit schafft. Ein Scoping-Gespräch dauert 30 Minuten, ist unverbindlich und wird vom Gründer persönlich geführt. Wir klären Standard, Frist, vorhandene Nachweise und Beteiligte. Im Anschluss erhalten Sie eine schriftliche Scoping-Zusammenfassung und einen vorgeschlagenen Umsetzungsweg.
Sind Sie bereit, Ihren Weg zur Auditfähigkeit zu definieren? Scoping starten.